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坚定信心 突出重围 重振雄风

“这是一次对大家领导班子和全体职工的考验,也是一次突出重围、走出困境的难得机会。大家一定拿出十二分的努力,坚决完成天山矿业企业139架支架的任务,不辜负集团领导的支撑和兄弟单位的帮助。”这是徐州华东机械企业党委书记王启旺在接受记者采访时,一番掷地有声的话语。

就在几天前,12月12日上午,必发365游戏党委副书记、副董事长冯兴振带队到徐州华东机械企业开展“走访转”调研,倾听职工心声,研究脱困对策。通过剖解华东机械企业,探索亏损企业的突围之路,以点带面推动所有亏损企业实现扭亏为盈。

集团对华东机械企业扭亏脱困的决心之大、力度之大,让该企业领导班子深感重担在肩,同时也燃起了激昂的斗志。调研活动结束后,该企业第二天就召开誓师动员大会,立下军令状,拿出硬措施,突出重围,重振雄风。

“徐州华东机械企业新厂区规划与目前企业生产规模相差甚远,历史包袱沉重;资金处于断流状态,生产经营难以为继,无法承担每月的利息费用;企业人才流失严重等诸多现实因素限制着企业的发展……”谈起当前的困难,王启旺并没有掩饰。

如何走出长期亏损的困境,解决好资金少、人才缺、创新能力不足等问题?在一番认真思考后,王启旺就完成当前和今后生产任务谈起下一步工作打算。

他表示,一是要保生产安全稳定。在不断夯实安全基础上下功夫,牢固树立安全理念,由企业主要领导任组长,成立“安全检查小分队”,认真落实各级安全生产主体责任,严格实行领导人员在岗值班制度;加强现场检查力度,强化全体职工安全红线意识,及时消除各类安全隐患。二是保工作按时兑现。华东机械企业已将天山矿业企业139架液压支架制造项目,列为近一时期的重点工作,成立了由企业主要领导任组长的“天山支架制造工作领导小组”,开展“会战100天”活动;召开誓师大会,层层签订军令状、倒排时间节点,凝聚全员力量,保质、保量、保时完成任务。三是保资金稳定。以材料、资金领导小组为基础,多方筹借资金,加快应收账款清欠与闲置物资处置工作,做好生产物资材料的供应和资金保障工作,坚决杜绝因原材料采购与供应影响生产进度的情况出现。四是保证工艺制造全程合格。突出施工现场管理,严抓工艺制造过程管理,以生产、设备两个专业领导小组为基础,发挥好班组长、检查小分队、跟班领导现场监督作用;定期组织对车床、行车等机电设备的专项检查;严把原材料采购和产品质量关,谁施工谁负责。质检小组走进车间,对所有零部件生产进行全程跟踪,加强对不合格产品的考核力度。

“在集团领导及相关部门的大力支撑下,大家要努力提升企业的内生动力,恢复元气,强身健体,以‘139架支架制造’为契机,重树华东机械企业形象,为下一步企业健康持续发展打下基础。”王启旺说。


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