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打好“组合拳” 炼就“硬身板”

过去一年,必发365游戏以质量效益为鲜明导向,综合采取创效“造血”、创业“补血”、扭亏“止血”、融资“活血”、防控“抑血”的“五血疗法”,从稳下来走出来向好起来强起来稳健迈进,经营质量和效益实现“双提升”,高质量发展迈出了坚实步伐。

聚焦主业“造血”。去年12月24日,天山矿业企业750万吨/年产能核增获国家发改委核准,这等于徐矿新增了一个年产量350万吨的矿井;集团配电网列入国家第三批增量配电试点、年签约电量达140万千瓦时,阿克苏热电企业援疆电量增至8.5亿千瓦时;长青能化企业实现利润3.26亿元……

岁末年初,收获的喜讯不断传来,百年徐矿焕发勃勃生机。去年,徐矿抢抓市场机遇,精心组织生产运营,煤电化主业在应对诸多变数的情况下实现了稳产高效,其中煤炭板块实现利润24.05亿元,成为集团效益的主要来源;电力板块战胜了严峻挑战,7家控股电厂经济效益位居同类型机组前列,8家投运的参股企业投资收益比预算减亏5700万元;长青能化企业运营质量和效益水平成为全国标杆企业。

服务外包“补血”。江苏省能投企业旗下的庞沃企业,主打产业是技术服务外包项目——电力运维。去年,这个拥有400名职工的企业参与国内外电力运维项目12个,全年实现收入7000万元,利润800多万元。江苏省矿业工程集团坚定不移地做大做强煤矿服务外包产业。去年,该企业托管矿井的煤炭产量达727.87万吨。其中,西川煤矿、红石岩煤矿建成国家一级安全生产标准化矿井。截至目前,徐矿拥有境内外煤矿服务外包和电力维运项目29个,安置就业人数近万人,去年累计创收15.8亿元,走出了一条关闭矿井转型重生新路,破解“矿关了、人怎么办”的行业难题。

一企一策“止血”。“去年,大家累计完成销售收入3.54亿元,比考核计划2.6亿元增加近1亿元,实现利润608万元,打赢了扭亏脱困攻坚战,打破了多年来亏损的局面。”这是近日记者在华东机械企业采访时,该企业领导亮出的“成绩单”。而和华东机械企业一同被集团纳入扭亏脱困重点单位的徐矿置业企业,在今年集团年度工作会议上登台亮相,作了交流发言。该企业自去年9月份以来,加大与央企等高端企业合作力度,房屋可租面积租出率达96%,实现首次盈利,成绩可圈可点。

不消灭亏损,就消灭企业。去年来,徐矿把扭亏“止血”作为高质量发展的重要抓手,有效止住了出血点。据统计,列入徐矿20家困难企业名单的有5家盈利、3家实现减亏、8家取得一定进展。其中,威拉里新材料企业加大科研产品开发力度,全年实现粉体收入637万元,同比增长68%,实现扭亏为盈;垞电企业、阿克苏热电企业的经营状况也取得了根本性好转。

银企合作“活血”。不久前,徐矿分别与建设银行、浙商银行成功合作发行总额20亿元中期票据,这笔资金不仅优化了集团融资结构,降低了融资成本、保障了企业现实资金需求,还为集团“一体两翼”战略布局、“六大能源”基地建设储备了资金。

去年以来,银企往来成为徐矿对外合作的亮点,先后有20多家投资机构向徐矿表达了投资意愿,并先后派人到企业进行现场尽调。郭家河煤业企业、天山矿业企业等单位利用平台优势内部挖潜,提高融资能力,推动集团各项融资储备工作有序展开、渐次开花。通过多渠道拓宽直融方式,徐矿与中泰证券合作成功发行了15.3亿元非公开企业债劵;与建行徐州分行合作发行10亿元中期票据;累计展期银行贷款34.57亿元、新增银行贷款7.72亿元。

清理“僵企”“抑血”。去年以来,徐矿积极推进改革改制工作,徐矿股份混改被列入全省国有企业第一批试点。集团首先加快推进改制工作,于2018年上半年完成了金鹏工贸等8户企业的企业制改制;其次是是加大“僵尸企业”清理力度。截至去年12月底,集团完成了徐州矿务局钢厂、徐州顺源动力设备工程处等16户“僵尸企业”清理工作,圆满完成了省国资委下达的工作任务。此外,江苏华美建设投资集团组建和江苏能投实体化运作工作也正在有序推进。


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